Lean Management

Wir helfen Ihnen

Fokus Durchlaufzeit

  • Synchrone Produktion erfordert eine Analyse und Optimierung entlang der gesamten Prozesskette (über die Bereichsgrenzen hinweg).
  • Ziel ist es, einen ziehenden kontinuierlichen Materialfluss gemäß den Anforderungen der Kunden zu erzeugen.
  • Verschwendung / Engpässe aufdecken und eliminieren
  • Kennzahlensysteme entwickeln
  • Mitarbeiterbefähigung: Coaching & Training

Unsere Kontaktdaten

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Unsere Bausteine

Zur effektiven und effizienten Gestaltung der Wertschöpfungskette

Grundanalyse der Organisation

Analyse Produktionsprogramm
Grobanalyse Prozessablauf
Personalsituation

Feinanalyse der Prozesskette

WSA / Muda / Kapa-einsatz / Qualität

Prämissen Sollkonzept

Ziele / Kennzahlen
Organisation / Verantwortung

Umsetzungsstrategie / -phase

Soll-Wertstrom-Mapping
PM / Umsetzung / Stabilisierung

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Prozessoptimierung bezieht sich auf die Verbesserung von Geschäftsprozessen, um Effizienz, Qualität und Kosteneinsparungen zu erzielen.
Nachhaltigkeit kann durch Reduzierung von Abfällen und Emissionen, Einsatz erneuerbarer Energien, Förderung von Recycling und Wiederverwendung, sowie die Förderung von sozialer Verantwortung eingeführt werden.
In der Zukunft werden Nachhaltigkeit und Prozessoptimierung wahrscheinlich noch stärker in den Vordergrund rücken, insbesondere aufgrund des wachsenden Bewusstseins für den Klimawandel und die Notwendigkeit einer nachhaltigen Geschäftspraktik. Technologische Fortschritte werden ebenfalls dazu beitragen, dass Prozesse effizienter und nachhaltiger werden.
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